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「令和６年度に過去最多となったインバウンド観光客（約36万人）、観光客の更なる回復・増加を見据え、不足する労働力の確保など、湯沢町観光まちづくり機構と町そして民間が力を合わせて受け入れ態勢を強化」とあるが、考えられるのは「多言語対応・多言語のご案内・キャッシュレス化対応」などと想像するが、受け入れの環境整備状況と課題をどう捉えどのような施策を実施するお考えか。 |
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「新たな恒久的で観光に特化した財源を確保するため、湯沢町観光まちづくり機構と町、事業者や観光関係者で協議を重ね、法定外目的税である「宿泊税」の導入に向けて取り組んで」とあるが、まず「宿泊税」の観光に特化した目的と使い道を、より具体的に明らかにしなければ、納得につながらない。明確な説明を求める。
その上で、税率・徴収対象施設・導入時期など、現時点での協議状況はどのようか。 |
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「令和３年度～令和６年度に170人の移住実績」とあるが、何％が現在居住され、また就業しておられるか、またＵターン者の割合はどの程度となっているか。
関連し、「企業誘致や起業支援などにより働く場の創出に取り組む」とある。話が２頁の内容に戻るが、台湾資本の中国企業の誘致は失敗に終わったのに「反省はない」とのことだった。同じことの繰り返しにならぬよう、所信においての考えを伺っておきたい。 |
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「湯沢町財政運営指針」に基づき主要事業や公共施設の見直しを行い、行財政の健全化に努める」とある。結局「主要事業や公共施設の見直し」の具体的な構想や方向の例が示されなければ、内容が伝わらず、健全化への道筋が見えない。
スクラップ＆ビルド。事業と施設について、何をどう強化あるいは保ち、何を縮小または廃止して行く考えなのか、所信にあたりお示し頂きたい。 |
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「はじめに」には「総合戦略の重点目標である「若者が生活の場として選択する町」の実現に向けた４年間と位置づけ、様々な課題に取り組み、積極的に町政を進める」とあり、「おわりに」には「先人が培ってきた湯沢の力を信じ、変化に挑戦して湯沢の元気を全力で取り戻す」とある。
「合わせて考えるに、この先に向けて挑戦するんだか、取り戻すんだか、良くわからない」との声があった。わかりやすい解説を求める。 |
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令和７年12月定例会